Los proyectos de desarrollo se esfuerzan cotidianamente por hacer un aporte al mundo en sus diferentes campos. Pobreza, medioambiente, injusticia, desequilibrio, estos y muchos otros ámbitos son trabajados de manera cotidiana por numerosas agencias internacionales, gobiernos nacionales y locales, ONGs, comunidades y asociaciones, etc. Para velar por el buen desempeño de estos proyectos y lograr mejores resultados, es necesario utilizar metodologías de análisis, revisión, estudio y planificación.

 

La creciente demanda de eficacia en la cooperación para el desarrollo se basa fundamentalmente en que se ha tomado conciencia que no es suficiente entregar “productos”. Los proyectos eficientes o bien administrados y sus productos perderían su relevancia si no lograran una mejora apreciable en las condiciones de desarrollo y en definitiva, en la vida de la gente. Las metodologías de Seguimiento y Evaluación son herramientas que ayudan a realizar estas mejoras en los proyectos de desarrollo. Existe una amplia gama, con diferentes propuestas y enfoques, que promueven el aprendizaje y la medición del desempeño.

 

El uso y aplicación de estas metodologías requieren un cambio de mentalidad y de enfoque por parte del personal de los proyectos de desarrollo, al enfatizar el planeamiento coherente y a largo plazo en torno a resultados, la construcción de alianzas para el cambio en los procesos de desarrollo y el fomento del conocimiento y el uso de la evidencia proporcionada por evaluaciones. Es probable que sea necesario destinar recursos a capacitación para hacerlo de la manera más correcta y eficiente.

 

En el presente número de boletín InterCambios, ofrecemos una serie de documentos sobre Seguimiento y Evaluación, especialmente enfocados a proyectos de desarrollo. No se busca proponer ninguna metodología específica, sino que aportar un marco teórico y ejemplos prácticos que permitan tener un acercamiento a la temática y que cada proyecto pueda adoptar los métodos que mejor se ajusten a su estructura organizacional.

 

Para leer estos trabajos se requiere el programa Acrobat Reader. Si no dispone de este software, por favor presione aquí para obtenerlo gratuitamente. En otros casos usted debe disponer del programa WIN ZIP, si no cuenta con él, por favor presione aquí para obtenerlo gratuitamente.

 

1.- Evaluación organizacional: Marco para mejorar el desempeño. (2002) Charles Lusthaus, Marie-Hélène Adrien, Gary Anderson, Fred Carden y George Plinio Montalván. Banco Interamericano de Desarrollo (BID, Washington, D.C.) y Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC, Canadá). Este libro surge bajo la pregunta: ¿Cómo hacemos para que la asistencia para el desarrollo sea más efectiva y eficiente? A pesar de haber progresado en gran medida tras varias décadas de cambios y reformas, el ritmo del cambio económico y social  sigue estando lejos de satisfacer las necesidades y de alcanzar su potencial. En todo el mundo las organizaciones deben aprender a trabajar mejor en conjunto para reforzar los logros mutuamente. Este documento surgió de la necesidad de brindar a las organizaciones maneras concretas de estudiar su propia interrelación crucial y cambiarla para bien de la entidad y de sus metas. El libro contiene un conjunto de herramientas utilizables y comprobadas que las organizaciones podrían emplear para cambiarse a sí mismas, de modo que puedan cambiar mejor el mundo.

 

2.- Manual de seguimiento y evaluación de resultados. (2002) Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) - Oficina de evaluación. Esta publicación, trata los aspectos de seguimiento y evaluación de resultados en materia de desarrollo. Busca proporcionar instrumentos simples, flexibles y orientados al futuro. Pretende contribuir a mejorar la capacidad para el desarrollo orientada a resultados. Es de utilidad para su uso dentro del PNUD y también fuera de él, para organizaciones gubernamentales y no gubernamentales (ONG), miembros de la comunidad académica y evaluadores.

 

3.- Evaluación de Proyectos de Desarrollo Local. Enfoques, Métodos y Procedimientos. (2007). Jorge Rodriguez Sosa y Molvina Zeballos. Desco - Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo. El libro presenta una propuesta ecléctica y pragmática. Recoge herramientas teóricas y metodológicas de distintas fuentes: enfoque sistémico, teoría crítica, investigación, acción participativa, educación popular, etc. y, sin tomar opción, propone recomendaciones y guías abiertas para que sea el usuario quien defina su propia ruta de trabajo. Se escribió como una guía abierta para que los actores del desarrollo evalúen sus propias prácticas. No se ofrece como un método estandarizado y cerrado o como una receta, sino como una propuesta que debe ser experimentada críticamente en cada entorno institucional y en cada territorio en que se la utilice, para ser reformulada y adaptada de acuerdo a cada realidad.

 

4.- Desarrollo Organizacional y Evaluación. (2004) Michael Quinn Patton. Artículo extraído del libro “The Canadian Journal of Program Evaluation” de la Canadian Evaluation Society. Traducido por PREVAL. La profesión de la evaluación de programas se ha desarrollado paralelamente a las profesiones de consultoría en gestión y desarrollo organizacional. Este artículo explora algunas de las oportunidades que están a disposición de los evaluadores como profesionales del desarrollo organizacional, así como las competencias especiales y ventajas comparativas que los evaluadores pueden aportar al desarrollo organizacional.

 

5.- Critical Readings on Assessing and Learning for Social Change: A Review. (documento en inglés) (2008) Irene Guijt. The Institute of Development Studies (IDS). Se trata de una detallada revisión bibliográfica que entrega una visión general de ideas y acercamientos muy útiles para las temáticas de evaluación y aprendizaje. Esta revisión contiene una combinación de discusiones metodológicas y conceptuales, junto a ejemplos prácticos. Estos últimos incluyen descripciones de metodologías generales y también estudios de caso.

 

6.- Mejorando el desempeño de las organizaciones: Método de autoevaluación (2001) Charles Lusthaus, Marie-Hélène Adrien, Gary Anderson y Fred Carden. Editorial Tecnológica de Costa Rica y el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC, Canadá). Este documento es una guía para la autoevaluación, que emplea instrumentos y técnicas flexibles que pueden ser adaptadas y empleadas en forma individual o en conjunto. Busca ofrecer nuevas posibilidades a las organizaciones para la mejora de su rendimiento y el mantenimiento de sus programas.

 

7.- Lineamientos para evaluadores de resultados. Serie temática sobre seguimiento y evaluación No. 1. (2002) Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) - Oficina de evaluación. Este material es un manual que provee un contexto general para el seguimiento y evaluación basado en resultados y hace una revisión de las herramientas y técnicas de planificación y gestión de las actividades. Está dirigido especialmente a los profesionales que llevan a cabo las evaluaciones. Ofrece orientación sobre la evaluación de resultados desde el punto de vista de los evaluadores.

 

8.- Self-Assessment Workbook: Measuring Success. (documento en inglés) (2000) Quality Standards Task Group. El documento ofrece una introducción a la autoevaluación de organizaciones. Sus ejemplos y guía metodológica permiten a la organización motivarse en su trabajo al comprobar los logros alcanzados. Entrega una ayuda para reconocer los avances, identificar en qué aspectos se pueden lograr mejores resultados, visualizar con claridad cómo la meta alcanzado está relacionada con las acciones realizadas para llegar hasta ella.

 

 

-Preval - Seguimiento y Evaluación para el Desarrollo Rural

Sitio web de PREVAL, plataforma internacional que asesora a gobiernos, unidades técnicas y organizaciones rurales para fortalecer sus capacidades para diseñar y desarrollar sistemas de Planificación, Seguimiento y Evaluación (PSE), como espacios de producción de información para la toma de decisiones y el aprendizaje. En él encontrará una amplia gama de documentos sobre Seguimiento y Evaluación.

 

-Sección de seguimiento y evaluación del sitio web del Programa Dinámicas Territoriales Rurales (DTR) de Rimisp. En ella puede encontrar informes de esta área de trabajo y el Marco para el Seguimiento y Evaluación del Programa DTR.

 

-The International Development Evaluation Association (IDEAS). Iniciativa inaugurada el 2002 para llenar un vacío arquitectura internacional de evaluación. Contiene una gran cantidad de documentos en inglés.